“非学无以广才,非学无以明志。“在这个知识经济迅猛发展的时代,从中央到地方都掀起了一股打造学习型机关,塑造学习型干部的热潮。然而,在其中,领导“劝学”却不“领学”的现象值得引起重视。
领导“劝学”不“领学”主要表现在“三多三少”,一是强调得多,领会得少。领导干部多是在大会小会,会上会下强调学习的重要性,要求职工勤学、善学,但自己却未能心领神会,或不闻不问,对学习说套做套。二是要求得多,参与得少。时常给干部提要求、交任务、定考核,但经常以“公事繁忙”为由不主动参与学习,不自觉过问学习,更自惭不愧的说“你们学了就行”。三是应付得多,研究得少。为了应付考核检查或表面上营造学习良好氛围,组织学习多是习惯性的念报纸,读文件,思路狭窄,方法单一,主观上认为“学了就行了”,不愿费心思,不愿花精力研究学习的有效方式。
笔者认为,领导只知“劝人学”而不“带头学”不仅对自身素质锤炼无益,更对整个学习型机关的打造无益。一来,会使领导干部缺乏执政的底气。领导干部作为单位的领导者、事件的决策者需要掌握最先进知识、了解最前沿的资讯和最详细的信息。但知识总有枯竭的时候,而学习正是应对“能力危机”的根本,只有主动学习、深入学习、终身学习,不断提升个人综合能力与素质,才能把握大局、堪当重任、不负使命。其二,容易形成“学习是过场”的不良风气。一个单位、一个部门,要形成良好的学习风气,领导干部的态度跟行动至关重要。虽然,制度的构建与保障更显长效,一但领导干部以实际行动带了头,便能传递出强烈重视的信号,上行之、下效之,学习的氛围更容易形成。
因此,领导干部作为学习的领头人和学习型机关建设的组织者、促进者、实践者,在“劝学”的同时更要“领学”。一是带头学,释放重视学习的信号。领导干部要把学习当成“第一要务”,当成“第一本职”,不仅要从个人习惯和兴趣爱好的层次来看待,更要上升到党性和事业心的高度来认识,带头先学一步、快学一步、深学一步,做学习的积极倡导者、精心组织者和模范践行者。二是参与学,引领关注学习的热潮。领导干部要时刻关注学习,主动专研学习,自觉参与学习,少一点吃喝玩乐,多一点读书思考;少一点交际应酬,多一点学习研究;少一点迎来送往,多一点总结创新。把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种生活态度。带头营造出“多学”、“勤学”、“善学”、“用学”的良好氛围,使学习行之有效,落到实处。